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Título : Evaluación para la implementación del departamento de recursos humanos en "IM"
Autor : Cherizola Fuentes, Alejandra
Palabras clave : Recursos Humanos
Capital intelectual
Departamento
Human Resources
Intellectual capital
Department
Fecha de publicación : jun-2017
Citación : RI004541;
Resumen : El objetivo del presente trabajo de investigación es el evaluar la necesidad de un departamento de Recursos Humanos en la empresa ¿IM¿. En el siglo XXI el desarrollo del capital intelectual se vuelve la base en las organizaciones dejando en segundo lugar al capital financiero. Las empresas exitosas hoy en día apuestan por el capital intelectual con la finalidad de mejorar su ventaja competitiva considerando al recurso humano como un activo poderoso dotado de inteligencia y creatividad. Este estudio, desarrollado como investigación cualitativa y recolectando información documental y de campo, analiza las funciones más importantes del departamento de Recursos Humanos, entre éstas funciones se encuentran la descripción y análisis de cargos, reclutamiento, selección, inducción, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño humano, administración de sueldos y planes de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo y sistema de información de Recursos Humanos. La metodología consistió en el desarrollo de entrevistas semiestructuradas como técnica exploratoria de recolección de información, aplicadas a 6 empleados de la empresa y a 3 expertos en el tema de Recursos Humanos. Los resultados realizados en las investigaciones y las entrevistas demostraron que si es necesario implementar un departamento de Recursos Humanos en la empresa ¿IM¿. Un departamento que vele por los intereses tanto de los empleados como de la empresa. Se concluyó que la falta de administración del recurso humano ha provocado un gran descontento y desmotivación entre los integrantes de la misma.
Descripción : The objective of the present investigation project is to evaluate the need of a Human Resources department in ¿IM¿. In the XXI century, the development of the intellectual capital is becoming the base of the organizations, leaving the financial capital in second place. Nowadays, the successful companies bet for the intellectual capital with the purpose of creating a competitive advantage considering the human resource as a powerful active with intelligence and creativity. The project was developed as a qualitative investigation gathering documental and field information, analyzing the most important functions of the Human Resources department: job analysis & description, recruitment, selection, induction, training & development, performance evaluation, environmental, health & safety, remunerations and HR information system. The methodology consisted in the development of semi-structured interviews as an exploratory technique of information collection, applied to 6 employees of the company and to 3 experts in the subject of Human Resources. The result of the investigation and the interviews proved that it is necessary to implement a Human Resources department in ¿IM¿, a department that looks after the interests of both employees and company. The lack of administration of the human resource in the company has caused discontent and dismay among it¿s members.
URI : http://ri.uaq.mx/handle/123456789/7422
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