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Title: La eficiencia y eficacia de la organización publica en la administración de los programas que conforman la estrategia de microrregiones desde la percepción de los beneficiarios. Estudio de caso: Municipio de Landa de Matamoros. Querétaro, México
Authors: Castañeda Olalde, Arturo
Keywords: Estrategia
Microrregiones
Localidad
Strategy
Microregions
Locality
Issue Date: Oct-2011
Series/Report no.: RI000377;
Abstract: La presente tesis pretende investigar el impacto de la estrategia de microrregiones en la CEC Landa de Matamoros y sus ocho áreas de influencia, para lo cual se ha recurrido a la teoría de la burocracia. Básicamente investigamos el conocimiento por parte del ciudadano de los programas que conforman la Estrategia de Microrregiones, el grado de Satisfacción del ciudadano sobre las obras y bienes que otorgan los programas de la Estrategia de Microrregiones, la percepción del ciudadano sobre la ejecución de programas, y la estructura administrativa del CEC, así como, su experiencia en el momento de solicitar obras y su participación en la rendición de cuentas, además del impacto económico y social específico en la calidad de vida del ciudadano y la estructura y tipología similar. Las organizaciones se encuentran en la misma región. En esta investigación, el estudio considera municipalidad de conformación rural y semi-rural de menos de 2500 habitantes distribuidos en nueve áreas de influencia que se enfrentan a problemas similares, hablamos esencialmente de depresión económica regional. Sin embargo, resulta importante también controlar la variabilidad que viene de las diferencias políticas y culturales. Los ciudadanos encuestados de la localidad de Landa de Matamoros y sus ocho áreas de influencia, no tienen conocimiento sobre los programas de la estrategia de microrregiones, desarrollo local, opciones productivas, iniciativa ciudadana, atención a jornaleros agrícolas, coinversión social, empleo temporal, desarrollo humano oportunidades, ahorro, subsidio y crédito para la vivienda progresiva, apoyo alimentario, abasto rural, regularización de la tenencia de la tierra, abasto social de leche, fomento de las artesanías, atención a los adultos mayores; lo que refleja graves deficiencias en la difusión por parte de las autoridades competentes.
Description: The present thesis tries to investigate the impact of the strategy of microregions in the CEC Moor of Matamoros and its eight areas of influence, for which it has resorted to the theory of the bureaucracy. Basically we investigated the knowledge on the part of the citizen of the programs that conform the Strategy of Microregions, the degree of Satisfaction of the citizen on the works and goods that grant the programs of the Strategy of Microregions, the perception of the citizen on the execution of programs, and the administrative structure of the CEC, as well as, its experience when to ask for works and their participation in the surrender of accounts, besides specific the economic and social impact in the quality of life of the citizen and the structure and similar typology. The organizations are in the same region. In this investigation, the study considers municipality of rural conformation and semi-rural of less than 2500 inhabitants distributed in nine areas of influence that face similar problems, we spoke essentially of regional economic depression. Nevertheless, she is important also to control the variability that comes from the political and cultural differences. The survey citizens of the Moor locality of Matamoros and their eight areas of influence, do not have knowledge on the programs of the strategy of microregions, local development, productive options, citizen initiative, attention to agricultural day laborers, social coinvestment, temporary use, human development opportunities, saving, subsidy and credit for the progressive house, nourishing support, rural supply, stabilisation of the Earth possession, social milk supply, promotion of the crafts, attention to the adults majors; what reflects serious deficiencies in the diffusion on the part of the competent authorities.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/523
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