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Title: Trabajo en equipo para mejorar la productividad en una empresa paraestatal
Authors: Rubio Pérez, J. Zeferino Francisco
Keywords: Trabajo en equipo
Productividad
Crecimiento
Teamwork
Productivity
Growth
Issue Date: Aug-2012
Series/Report no.: RI000229;
Abstract: El presente trabajo muestra la estrategia de trabajo en equipo, con el objetivo de mejorar la productividad en una empresa paraestatal. Esta estrategia permite contar con la capacidad de identificar cuáles son las cualidades, habilidades, experiencias, técnicas y conocimientos que posee el recurso humano en la organización, para destacarlo entre las demás organizaciones gubernamentales. El objetivo planteado es entregar una propuesta competitiva, mediante el diseño de un modelo de trabajo en equipo; así como su funcionamiento para lograr una mayor productividad en la termoeléctrica el Sauz de Comisión Federal de Electricidad. Es importante mencionar que su implantación brindará la oportunidad de satisfacer las expectativas de la organización y reconocimiento a la fuerza laboral. Cumpliendo con el compromiso de la investigación y la innovación continua, evita la obsolescencia del modelo de trabajo en equipo. Esta investigación sugiere la pronta aplicación de este modelo, así como de su funcionamiento, para impulsar la innovación a la brevedad; creando una mayor visión y objetivos del trabajo en equipo, para estar cada vez más claros hacia dónde dirigirnos para el logro de los objetivos particulares y generales; además de obtener como resultado un crecimiento individual y organizacional y realizar de manera efectiva proyectos competitivos y potencializar así el crecimiento deseado que se requiere para hacer frente a este mundo tan dinámico, cambiante y globalizado.
Description: This study shows the teamwork strategy with the aim of improving the productivity in a public company. This strategy give us the ability to identify the qualities, skills, experiences, techniques and knowledge that the human resource has in an organization, in order to differentiate it from other governmental organizations. The goal to achieve is to provide a competitive proposal, by designing a teamwork model; as well to for achieve more productivity in ¿El Sauz¿ Plant, of the Electricity Federal Commission (CFE in Spanish). It is important to mention that this implementation will provide the opportunity to satisfy the organization expectations and improve its productivity. If we achieve this commitment and continuous innovation, we will avoid the obsolescence of the teamwork model. This study suggests this model implantation for short, medium and large term well as its adequate performance in order to impulse innovation, to create a better vision to carry out teamwork goals. In this way, it would be easier to know where to lead us for comply all the objectives; besides, we can have as a result individual and organizational growth and to develop competitive projects in an effective way to potentiate the desired growth that is needed to face this dynamic, changing and globalized world.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/427
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