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Título : Gestión de la propiedad intelectual en los procesos de incubación de proyectos de empresas
Autor : Salazar Ugarte, Hugo Iván
Fecha de publicación : dic-2012
Citación : RI000924;
Resumen : Los esquemas convencionales de incubación en México por definición suponen la incorporación de propuestas de potencial de innovación sin embargo, los resultados reales distan mucho de promover proyectos de alto valor agregado y ofrecen una muy limitada actividad de Propiedad Intelectual, específicamente en sus modalidades de patentes, modelos de utilidad y diseños industriales, que son los implican desarrollos de tecnología. Con el objetivo de identificar el mayor número de variables que permitan explicar por qué el desarrollo de proyectos de alto valor agregado en los procesos de incubación es tan limitado, y a fin de proponer alternativas que permitan superar dichas limitantes, el planteamiento de esta investigación se desarrolló considerando diferentes ángulos de análisis y propuesta. Así, en primer lugar se realizó una investigación de la situación prevaleciente en el ecosistema de la innovación y de los criterios de incubación oficiales en México continuando con un comparativo de modelos y estrategias implementadas en India, un país en vías de desarrollo que ha remontado el rezago relativo a su modelo académico lo mismo que de su ambiente de innovación. Posteriormente se desarrolló un ejercicio de análisis de competencias estratégicas, a partir del ejemplo concreto de la creciente industria de explotación de algas con fines energéticos, que se consideró con el objetivo de ilustrar los criterios que se recomienda aplicar para evaluar la capacidad de ejecución de los participantes relevantes de un modelo de desarrollo tecnológico. Como un proyecto específico de investigación, se buscó realizar una propuesta de desarrollo de un modelo de colaboración en I+D+i entre instituciones de México y EUA con el propósito de considerar el potencial de interacción complementaria de dos organismos con un mismo objetivo. Finalmente, con el objeto de evaluar tantas alternativas de análisis como fueran posibles para identificar los factores que inciden en un trabajo específico de incubación con innovación, se plantearon cuatro diferentes propuestas de gestión de Propiedad Industrial (patentes) que permitieron concluir que hace falta un elemento imprescindible en el modelo de incubación mexicano, si se pretende incrementar la producción de proyectos de alto valor agregado: un modelo de Gestión de la Inventiva.
Descripción : Conventional incubation schemes in Mexico, by definition involve the inclusion of potential innovation proposals. However, actual results are far from promoting high added value projects and offer a very limited activity of Intellectual Property, specifically in their modalities of patents, utility models and industrial designs which are those involving technology developments. With the objective to identify the highest number of variables that allow to explain why the development of high added value projects in incubation processes is so limited and in order to propose alternatives to overcome these limitations, the approach of this research was developed considering different angles of analysis and proposal. For this, it was first conducted an investigation of the prevailing situation in Mexico¿s innovation ecosystem and the official incubation criteria, continuing with a comparison of the models and strategies implemented in India, a developing country that has overcome the backwardness related to its academic model as well as its innovation environment. Subsequently an exercise in strategic competency analysis was developed through the specific example of the growing industry of exploiting algae for energy, which was considered in order to illustrate the recommended criteria to be applied in order to assess the execution capacity of the strategic stakeholders in a model of technological development. As a specific research project it was intended to present the proposal of a collaborative R&D+I model between institutions from Mexico and U.S. with the purpose of considering the potential of the complementary interaction between two organizations with the same goal. Finally, in order to evaluate as many alternatives of analysis as possible to identify the factors that affect a specific incubation with innovation effort, there were presented four different Industrial Property (patents) management proposals that led to the conclusion that an essential item is needed in the Mexican incubation model, if it is intended to increase the production of high value-added projects: a Management of Inventiveness model.
URI : http://hdl.handle.net/123456789/1474
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